Et hold af specialister: Carl Ras Gruppen skal styrke kundernes forretning

‍

Med seks stærke brands samlet under ét tag står Carl Ras Gruppen som et hold af specialister.

‍

Gorm Rasmussen, ejerleder og tredje generation i over 20 år, fortæller, hvordan gruppen kombinerer faglighed, relationer og rådgivning med respekt for mennesker, kultur og kompetencer.

Carl Ras Gruppen består i dag af Carl Ras Byg, Carl Ras Sikring, Carl Ras – Offentlige & Ejendomsdrift samt de opkøbte virksomheder Engros Beslag, Jydsk Værktøj og 3Aktive. Hver enhed har sin egen identitet og historie, men tilsammen giver de kunderne et unikt afsæt.

”Fælles for os alle er, at vi er specialister i markedet, men på hver vores måde. Det betyder, at vi kan hjælpe kunderne bedre med at løse udfordringer og udvikle deres forretning effektivt,” siger Gorm Rasmussen.

Uanset hvilket brand kunderne møder, skal de føle sig klædt på til opgaven og rådgivet til de rigtige løsninger. Derfor er hver virksomhed fri til at bevare sin egen måde at være i markedet på, samtidig med at de nyder godt af styrken ved at være en del af Carl Ras Gruppen.

”Vi har samlet stærke, individuelle brands, der hver især skaber værdi for kunderne, og som samtidig bliver en del af noget større,” forklarer Gorm Rasmussen.

”Fælles for os alle er, at vi har stærke kunderelationer. Vi tilbyder den samme ordentlighed og faglighed, men i endnu flere faggrupper."
- Gorm Rasmussen, ejerleder og administrerende direktør i Carl Ras

Større værdi for kunder på tværs af brancher

Når kunder handler gennem Carl Ras Gruppen, møder de ikke bare en klassisk værktøjsforhandler, men et hold af specialister, der favner hele bygge- og anlægsbranchen, industrien og det offentlige.

Et eksempel er kunder, der i årevis har handlet i Carl Ras’ engroscentre, men senere opdager, at de kan få samme stærke rådgivning og sortiment inden for nye fagområder gennem fx Jydsk Værktøj eller 3Aktive.

På tværs af alle seks brands går tre ting igen: høj produktfaglighed, dyb indsigt i kundernes behov og stærke relationer. Alle brands arbejder ud fra Carl Ras’ DNA med ekspertise, service og gamle dyder – nu forstærket af moderne digitale løsninger, der gør samhandlen lettere.

”Fælles for os alle er, at vi har stærke kunderelationer. Vi tilbyder den samme ordentlighed og faglighed, men i endnu flere faggrupper. Det gør det både lettere og mere trygt for kunderne at samle deres løsninger hos os,” siger Gorm Rasmussen.

Fællesskabet i Carl Ras Gruppen giver virksomhederne adgang til nye styrker: større indkøbskraft, kompetencer inden for ESG og digitalisering samt adgang til mere end 36.000 kontokunder.

”Det skaber synergier, som styrker de enkelte brands og giver kunderne lettere adgang til et endnu bredere udvalg. Vi kan lære af hinanden og lade os inspirere af hinandens styrker, samtidig med at den individuelle tilgang til kunden bevares,” tilføjer Gorm Rasmussen.

‍

Kultur og respekt frem for hurtige gevinster

Carl Ras Gruppen adskiller sig ved at forblive familieejet og menneskefokuseret. Hvor nogle konkurrenter jagter hurtige synergier, vælger gruppen en anden vej. Alle opkøbte virksomheder bevarer fx deres identitet, navn, kultur og medarbejdere, fordi Gorm Rasmussen mener, at mennesker og kultur skaber langvarig succes.

”Vi køber ikke for at vokse for enhver pris. Vi vælger de rigtige mennesker at gøre det sammen med. Ordentlighed og umage var nøgleord for os i 1932 og er det stadig i dag. For os handler vækst ikke kun om tal, men om mennesker. Vi bygger videre på det, der virker, og respekterer den kultur og historie, der allerede er. Det skaber resultater for kunderne,” forklarer han.

Gorm Rasmussen understreger, at målet ikke er at overtage en virksomhed, men at bygge videre sammen med dem, der kender den bedst. Carl Ras Gruppen hjælper med driften, mens medarbejderne bærer nøglen til virksomhedens succesfulde forretning:

”Vi kombinerer det stærke, veletablerede brand med det, de opkøbte virksomheder står for. Identitet, kultur og medarbejdernes engagement bevares, samtidig med at virksomheden får adgang til gruppens ressourcer og kompetencer. Det skaber stærke teams og gør, at kunderne fortsat får den nære, personlige service, de kender,” siger Gorm Rasmussen.

Selvom denne tilgang kan gøre beslutninger og processer mere komplekse, er målet klart: at styrke både medarbejdere og kunder gennem respekt, faglighed og langsigtet samarbejde.

”Vi tror på, at vi står bedst i markedet ved at kombinere dybde, bredde, service og rådgivning. Vi vil gerne vokse, men aldrig hurtigere, end relationerne kan følge med.”
- Gorm Rasmussen, ejerleder og administrerende direktør i Carl Ras

Vil styrke positionen som markedets specialist

Med fokus på vækst gennem udvalgte opkøb forventer Carl Ras Gruppen at samle endnu flere specialister under paraplyen i de kommende år. Målet er at styrke positionen som toneangivende specialist i markedet.

”Vi tror på, at vi står bedst i markedet ved at kombinere dybde, bredde, service og rådgivning. Vi vil gerne vokse, men aldrig hurtigere, end relationerne kan følge med,” siger Gorm Rasmussen.

Ambitionen er at vækste nogle af gruppens medlemmer betydeligt og samtidig opretholde positionen for de øvrige:

”Vi står alene i markedet som specialister, der lægger vægt på både dybde og bredde samt service og rådgivning. Udfordringen er at respektere forskellene mellem salgskanalerne og samtidig sikre, at alle arbejder sammen uden at miste deres individuelle identitet. Både medarbejdere og kunder skal kunne genkende sig selv,” afslutter Gorm Rasmussen.